大变天，今天饲料厂都必须为养猪场打工！
看了想买 2014年猪价低迷的时候，业内流传一句话，养猪人就是一个打工者，给饲料厂、兽药企业和经销商打工，一年下来，辛苦养猪赚的钱，还不够还各种赊销和贷款。饲料厂、兽药企业和经销商并不受猪价影响多少，无论行情好坏，只要产品卖出去了，都能赚到钱。但今天养猪场和饲料厂的定位完全不反过来了，很多饲料厂产量严重下滑，大部分时间机器是停产的，工人是闲着的，产能是浪费的，饲料厂已经彻底转为养猪场打工和服务者。为什么饲料厂命运终究必须是为养猪场打工1、饲料营销环节终究是多余的：站在养猪产业长期发展来看，饲料营销这个环节终究是多余的，并不能让饲料产品增值，反而增加了猪场成本。从这几年饲料行业的发展现实来看正是如此，饲料企业的业务员数量快速减少，服务人员增加。饲料营销从营销驱动向服务驱动转型，且谁转型的快，谁的销量就增长快。因此，我可以断言，在未来饲料销售这个职业会在行业内继续弱化，甚至不存在。2、饲料企业价值是帮助养猪场创造利润：今天，我们来思考一家饲料厂存在的价值是什么？大部分饲料企业的产能是过剩的，中国真的不需要那么多饲料企业。今天，饲料企业价值必须通过养猪场才能呈现出来，评价一款饲料产品的好坏，不再是单纯的看品牌和产品技术含量，而是要通过评估养猪场使用后的投入产出比，抛开猪场和猪本身，单独去探讨饲料产品将失去意义。3、饲料经销商终究会被时代淘汰：第三个我们必须承认的是饲料经销商依旧是多余的，大部分经销商会消失。饲料企业已经在加快直销业务，饲料厂与猪场直接合作是必然趋势，现代化物流和信息传递已经很方便。饲料经销商原来负责的搬运、仓储和赊销，都可以通过专业化分工来更高效率，更低成本的完成。从行业发展来看，饲料厂的命运终将成为养猪场的打工者，业内人说是养猪场代工厂或OEM车间。对饲料厂来说，必须转变企业定位，只有切实选择适合自己的猪场，打好工，做好服务，才能生产下去。那对于养猪人如何挑选合格的“打工者”？1、真正专注生产高品质饲料，而非销售：我们养猪人买饲料，不能只看价格，不能只认关系，应该真正去关注饲料产品的性价比。今天不是说销售不重要了，如果因为销售增加很多中间环节费用实在是浪费。我们买回来饲料产品是一种投资，是为了能帮助我们猪场产生更大效益。2、真正提供服务，而非吃吃喝喝+旅游：我们养猪人在选择一家饲料厂合作的时候，要评价饲料企业的服务能力。这里所说的服务是指真正帮助猪场老板提高生产成绩，提高效益的管理和技术指导，请客旅游，搞关系这些不是服务。饲料企业提供的服务最终必须体现在猪场效益和生产成绩上。“猪易+饲料厂”：联合家庭猪场发展壮大今天，猪易商城要做一件事，就是优选饲料厂，通过电商直销模式，成为家庭猪场的打工仔和服务者，联合家庭猪场发展壮大，为消费者提供优质安全的肉食品。我们为什么做这件事？如何才能做好这件事？1、重新定义饲料厂职责和价值：饲料厂最重要的职责是生产出高性价比的饲料产品，做好原料品控，持续不断改进加工工艺，提高生产效率，降低成本，保证品质。与猪易达成合作的饲料厂不需要建立销售队伍，也不需要增加财务、内勤人员，只需要专注生产即可。2、用互联网建立高效流通渠道：基于猪易强大的用户和流量资源，通过互联网建立高效的饲料流通渠道，养殖户直接网上下单，饲料厂根据订单生产，集中发货，整个环节基本没有营销人员参与，不产生多余的营销费用。3、用一站式产品和服务帮助家庭猪场提高生产成绩：猪易不仅有饲料产品，我们还有很多高性价比的兽药和添加剂产品，我们专注于猪场需求和问题挖掘，然后精选合作伙伴，提供针对猪场这一问题的高性价比解决方案。我们还有专业的执业兽医团队为养殖户技术指导服务。“禾牧堂”就是在这样背景下诞生饲料电商品牌，我们采取互联网上独有的“饲料成本价+物流费”定价模式，在与饲料厂合作过程中，饲料厂负责生产高性价比产品，我们负责产品的策划、营销、物流和服务，用最低的成本完成从饲料厂到猪场流通和配送。并通过不断努力持续降低物流成本，让全国各地家庭猪场都能用上高性价比的饲料产品。我们推出的首款产品：禾牧堂—粉+粒教槽料，全国直销价150元/袋，5包就可发货！第二款产品，禾牧堂50%保育前期浓缩料，140元/袋，7000元/吨。禾牧堂所有产品都体现高品质、低价格，以性价比著称！如果对“粉+粒”教槽料感兴趣，可直接咨询猪易客服！微信号：zhuevip888手机号：18518066110购买链接：http://www.zhue.cn/good-1179.html 停产了，为什么说给养殖户打工， 你想多了，他们怎会为我们打工 三叶草你好，商城能进恩拉霉素吗 为我等打工有点难吧
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