今天喝点小酒说说猪场三两事。（宁缺毋滥）
猜你喜欢 还是从头说起吧。接近年关猪场人员流动性大这是事实。做猪场的也要有做人的底线，虽然说猪场是别人的但也不要做的太过分了，前几天我们这里招了一个接近50岁的，那说的一个真叫好，以前是某某场的技术厂长。各个环节都明白熟悉。那里都没问题，那好啊，我们以为捡到宝了呢，那就先再产房吧。它一看防疫程序那不行得改理由是……。防疫保健不行改，他自己操作的时候就给改了。做了几天要跟我学采精我的那个郁闷啊。最可气的是，母猪档案也给省落了不给你挂了。直接扔了。我今天刚找到。干了不到一星期自己偷偷回家了。走的理由是别人场里都几样菜一餐。别场主管都有办公室配备齐全。我真的无言以对了。只能说我们小厂养不了你这座大仙。只是一个小事，奉劝各位老板用人需谨慎啊，不然后果可想而知啊。 最后奉劝我们猪场的一线的伙计们。做人有底线，做我们养猪人要更有底线，一就是一，她什么时间也成不了二。反过来说老板们也有他们做事的法则不然也做不成老板。啰嗦几句全当解闷了 对头，养猪一就是一绝不能二，做人要厚到
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