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猜你喜欢 还是从头说起吧。接近年关猪场人员流动性大这是事实。做猪场的也要有做人的底线,虽然说猪场是别人的但也不要做的太过分了,前几天我们这里招了一个接近50岁的,那说的一个真叫好,以前是某某场的技术厂长。各个环节都明白熟悉。那里都没问题,那好啊,我们以为捡到宝了呢,那就先再产房吧。它一看防疫程序那不行得改理由是……。防疫保健不行改,他自己操作的时候就给改了。做了几天要跟我学采精我的那个郁闷啊。最可气的是,母猪档案也给省落了不给你挂了。直接扔了。我今天刚找到。干了不到一星期自己偷偷回家了。走的理由是别人场里都几样菜一餐。别场主管都有办公室配备齐全。我真的无言以对了。只能说我们小厂养不了你这座大仙。只是一个小事,奉劝各位老板用人需谨慎啊,不然后果可想而知啊。 最后奉劝我们猪场的一线的伙计们。做人有底线,做我们养猪人要更有底线,一就是一,她什么时间也成不了二。反过来说老板们也有他们做事的法则不然也做不成老板。啰嗦几句全当解闷了 |
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