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看了想买 （今天发现这篇非常好的文章，推送给各位养猪人，说是三字箴言，其实里面蕴含很多的管理思维，取舍思维，只有将下面的内容与我们日常经验相结合才能真正的为我所用）猪场管理是件比较复杂的事，猪只数量一多，状况也就更多。在饲养和管理猪只方面，要想少绕弯路，达到更好的效果，就要做到“舍、细、控”三个字。第一：舍要舍得淘汰，淘汰猪场里不健康、不合格的猪。从出生到出售猪要经历4个阶段—出生、断奶、保育和育肥。不同的阶段，猪的成本不一样。出生的时候，花费在200元左右，断奶花费在280元左右，育肥、保育花费在400元左右，也就是说不合格的猪越早处理，成本越低。但是在实行时，难以做到，因为很多饲养员舍不得扔掉。我们做过这方面的试验，发现猪刚出生时低于0.9公斤就需淘汰。不合格的小猪刚出生时就淘汰，成本只有200元，如果变成僵猪到育肥阶段，每头猪损失最少达1000元。对猪场来说，有20%的猪肯定赚不了钱，50%的猪最多保本。（针对这一点双人徐想这跟我们种植棉花以及其他作物一样，有舍友留才能确保整体效益最大化）第二：细数据的管理方面，主要从存栏这一方面来讨论。前面“舍”时，折算料肉比，成本可以下降0.1%，也就是可以节省20多元。万头猪场很多，按一万头来说，也能不知不觉就节省20万元。猪场老板总是花很多钱买药，但是却舍不得请会计来统计数据。猪场信息是需要总结的，没有数据的话就无从下手，也就不知道管理差在哪里、为什么料比会下降、好在哪里、原因是什么……而这些都可以通过详细的数据统计来体现。从产房到保育，最重要的是要让母猪在产房多生，在保育舍做好保育，我认为最主要控制的成本在育肥阶段，并且至少占60%以上。如果我们不清楚这些数据，也就不知道如何控制，那我们就分为4个阶段：猪在25-50公斤的料肉比，50-75公斤的料肉比，75-100公斤的料肉比和100公斤-出售阶段的料肉比。这些数据统计出来以后，大家会觉得非常有意思。通过对比，猪场管理就有了很明确的方向。员工的潜力和母猪的潜力是一样的，潜力都很大。其次就是我们的绩效考核。前面的数据出来后就可以进行考核。我认为考核重点还是应该放在料比方面。很多猪场对饲养员不考核，有的只考核成活率，其实在育肥舍考核应该更倾向于料比。在猪场饲养员中，有一部分不会给你赚钱，只有少数的饲养员能赚钱，能赚钱的饲养员有对比度。在30%的饲养员中，他的猪从育肥舍出来跟别人的相比，一栋猪可以多赚2万，如果每一栋都这样，结果非常好。对于这样的饲养员，不仅仅从料比上讲，另外还应该实行一次性奖励。员工的潜力和母猪的潜力是一样的，潜力都很大。猪场里根本没有把员工的潜力发挥出来，如果发挥出来了，就会很不错。第三：控 控制大猪的重量在合理的范围之内，合理出售大猪。我们做了很多数据统计，发现把猪养到200斤-300斤跟200-250斤料比至少相差0.3%。如果把猪养到 200-250，料比在3:1或3.2:1，料比基本差不多。但是从250养到300斤至少为3.5，品种差、管理差的甚至达到3.8。建议出售猪的体重最好在125公斤左右，这样基本能够保本，甚至有的可以盈利。如果多养出50斤，每头猪损失达25元，一年下来，数字很惊人。控制喂料，即在后期控制采食量。如果是自由采食，在夏天猪表现很明显。控制重量不是说不喂食，而是让猪有过度适应的时间，从而提升猪的采食量，仅仅这一点，料比降低0.2%。猪在75公斤左右开始控料，因为前期需要的是生长速度，后期在目前的行情下，目的不仅仅是生长速度，而是猪能够创造多少效益。如果做到控制喂料，就能够降低料比，也就挣了25元钱。还有一个就是控制密度。我们要的应该是质量而不是数量，但是我们往往更关注数量。尤其在目前的行情下，应该关注质量，通过控制密度来计划夏天高温天气饲养多少头，原来养500头减少100头，养400头，如果育肥猪的密度从原来的52头降到40，产生的效益非常明显，至少降低 20%。这样不仅能提升健康状况，料比在育肥阶段至少能下降0.2。（双人徐提醒如果您家圈舍里面猪密度过大，猪的涨势不会太好）本周为大家推荐一款12%高档乳猪浓缩料。大比例高营养添加，对于保育前期乳猪效果因为高营养同时结合新希望畅消系列营养模型乳猪好吸收。推荐产品：畅消520-12%乳猪浓缩料产品价格：220元/20kg买十赠二（统一赠送中猪料，同时再赠微生态）产品特点：12%大比例高营养添加好过渡膘情好推荐理由： 1，诱食强，易过渡——采用新希望六和核心营养配方 2，抗腹泻，促生长——添加膨化原料及微生态制剂 3，消化好，易吸收——独特酶制剂技术调理肠道更好吸收订购方式：1、添加客服微信号：18610480650，现在购买更优惠；2、中国农业网官方订货电话：186104806503，点击此处链接：http://www.zhue.cn/good-2071.html |
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发表于 2017-8-18 10:44:00
