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看了想买 昨夜辗转反复不能安眠,由于之前是从事饲料相关的工作,基本没能深度的站在猪友的角度去思考问题,导致最近出的策划点,总不是我想要的结果,越是我没在意的位置,越是有人愿意去捧场,越是用心付出了整个身心,反而未必是养猪人真正想要的。就拿中国养猪日来讲,其实讲真我们是前后用心布置了每个关键点,设计了每一个点,是因为什么,后台有那么多主动报名的养猪人参与;而问道中国养猪业论坛,我们团队花了3个月的认真耕耘,却不是我想要的结果;我问了很多人,很多人告诉我是因为奖品,对,主要是因为种猪。我深深的不能理解,不管是公司还是个人,我们花了所有的心思和投入在这个会议上,我原本以为到现在为止至少有200多个规模猪场参与吧,可现在我打开后台,有质量的规模猪场只有93家,在我看来,这是多好的学习和成长的机会,既能够了解宏观形势,又能够立足当下,跟有实战经验的技术大咖,实际案例互动。工作的这两三年,互联网的风口换了一个又一个,从团购,到滴滴出行,到直播,到共享单车和短视频。互联网不断在流动,我却似乎被困住了。一直对猪产业停留在表面的感官上,有很多行业资深分析师在朋友圈上,发一条“嘘,下周的猪价会走低,请尽快出栏”我倒抽了口冷气,艾玛,这怎么像算卦卜命的,一个产业活到今天,我觉得依靠这种的思维和这样的形势,我觉得有点害怕;我是个没安全感的人,我曾经以为所有的红利和泡沫下的名利场都会换来脚踏实地的稳步拼。当然由于我的片面,我只看到了令我困扰的那一面,整个形势当然都是从好的方面去发展,给予数据,给予先进的理念也孕育出很多高质量且高精科的高新企业,养猪不再是我们小时候的样子,也不在是我刚毕业在普通庄园养过那半年的猪,那时候大抵是粗放的,没有形成规模集约化,那时候的我也没有放眼更大的格局去看这个行业看这个形势;但是有一点我是清楚的,我觉得,只有经历过岁月的点点痕迹,然后到后面才能感同身受,更能以相同的感受给出精准的建议。拉开深邃的剧目,我陷入了无尽的沉思。我最近有给很多人打电话,有一部分人就会不耐烦的说,我们企业跟猪没有关系,太多的企业在趋势面前打侧边球了,酶制剂是生物饲料,发酵饲料的目标客户难道是企业吗,我觉得很多企业混淆了某些概念;我特别尊重的一位行业老师告诉我,不行,我们的企业产品只走渠道,我们不走终端,我们的产品不适合走终端,我们已经习惯这种模式,我们怕终端和经销商之间形成价格站,我们的产品不能线上和线下同步进行,会影响线下渠道;马云预估的新零售就要来了,我们要站在原地等。我真想喷回去,后来我一想,难不成我会骑自行车,直接跳过不学开摩托,学驾照;直接就会开车,我想我是做不到的,但有的人或许能做到…….我再拿出不成文的个人经历来唠唠,我算是一个特别心思细腻的女汉纸;因为曾经年少有很多胜负心,就是觉得一定要做出什么成绩,特别在意自己明天能成为什么,也就很容易困扰周遭的一些评说;但是通过这一路点滴的经历,虽然不是什么都看过,最起码每一个环节的大大小小的事情都有所经历有所体悟,接下来,就会有很多洒脱和通透,以前,无法错捏的疼痛,仿佛一下子失去了附着在身的力气,活脱脱脱僵出来,活出了最阳光、积极的存在,我是个愚钝的人,但我始终觉得任何问题都是触类旁通的。所以,写给懂得的人,如果您愿意改变,敬请期待,我们一路风雨兼程。无从把握,因为未来绝非整齐均匀的标本。生活并非铁板一块,技术的后果可能提醒人们开始注重情感。严肃的代码可能用于戏谑,热情的开端可能继之以冷漠,潜在的力量可能会改变一个人的道路。最重要的是忠诚地度过一生。最后我想说,我们真心诚意提供了这个平台,也真心诚意希望养猪人参与,为什么没有一个一个打电话邀请,我们是希望您自己能改变,而不是我们非得揪住您让您必须改变,我们给了您鱼没有捕鱼的本领,那只能向前一步,以后还有很多步需要自己走,怎么走,还需要您自己去主动。 |
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