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本帖最后由 要荣誉的鱼 于 17-10-12 :05:12 编辑一。蓦然回首养猪业正处在烈性大转型，大浪淘沙猪企狼烟四起小散分崩离析。真正的凶险是来自于行业内的竞争对手！能够生存下来就是希望。二。环保死局枪打出头鸟，规模化猪场的环保成本更高，成本的输出会抬高猪价公知线。三。猪周期围绕着猪的生产与销售纯属一种经济行为，自然要表现出经济规律，猪周期的长期存在无需被质疑。规模猪企将是低谷期我们的挡箭牌与替罪羊。四。需求多元化杜长大应属于工厂化车间式非个性化肉食品，实属一种廉价难民保障产品，这与幸福的精致生活不相容，相信这不久将来就如同肉鸡式的垃圾猪。只有我们才有能力生产非标准产品满足高附加值的差异化需求。猪企是航母气势汹汹，小散小舟机智灵活，复杂的环境下各有千秋。我们需要的是深度学习与猪企一样的养猪技能，让生产成绩与之不差上下。我们要死死的盯着行情，灵活调整模式和规模顺势而为之，学会毫不利人专门利己。狠狠的抓好成本每一个区域都有特色资源优势，拓展思维力求创新比拼钱肉比，让低投入高回报成为自己的核心竞争力。相信自己给自己打工才最有忠诚度和执行力，相比较费用严重低于规模化猪场。从现在到将来我国南方地区已经开始追求肉质，大体重肥猪让我们具有更多时间上的操作空间，这有利于我们躲过最低价洼区。我们可以有信心相信这个行业，也可以好好学习毛氏战法与对手决战。【所有信心都是来自于对每一个要点的精心算计，知己知彼核心算法+恒心磨炼】 |
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发表于 2017-10-11 19:43:00
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