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我们去过很多养猪效益差的中小猪场,他们猪养的实在是太差了。为什么养的那么差呢?品种,饲料,饲养管理?差钱、缺技术?外行、不懂?这些好像都不是主要原因。 与老板交流后,你会发现,老板懂的太多了。他甚至给你讲许多养猪方面的技术和经验,滔滔不绝。既然这些老板的经验和技术都如此的丰富。为什么养不好猪呢? 调查发现他们缺少的是执行!咱们就拿近期苏鲁豫皖交界的一些小猪场,天冷了,门窗还没有封好,乳猪趴在妈妈的身上,或者钻进妈妈的两腿之间发抖,这是一般养猪效益差的小型猪场或散养户的普遍现象。就这个问题,我们展开了询问和调查。比如说雇人的猪场:老板说技术人员:让你们通知关窗户,怎么没关?技术人员回答:这几天忙着转群阉割,把这个事忘了;到另一个猪场,老板说已经与工人说了,但是他们怎么还没弄;到了几个夫妻养猪的猪场,多数两口子的回答是:忙不过来,还没来得及。其实封闭门窗,大家都知道,只是没有执行罢了,别的没毛病,只是执行出现了问题,再好的规章制度,没有人执行等于白费。以上我们所说的只是养猪效益比较差的猪场。我们只是举了一个封闭门窗的例子,向猪场的冲洗,粪便的管理,污水的横流,乱扔乱放病死猪,注射的针、瓶、包装盒乱扔乱放等等,大家都懂,只是没有人执行。养猪好的猪场,没这个毛病。 以上说的只是部分效益差的小猪场和散养户。相信您的猪场,各种规章制度不但健全,而且执行的非常到位。对照一下,还有执行不到位的吗?个人观点,仅供参考,欢迎讨论,希望对您的养猪有所帮助。 |
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