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过去，很多猪场都在谈“做大”，所谓做大就是看母猪头数，100头母猪比50头母猪规模大，200头母猪比100头母猪规模大。但是从2016年尤其是2017年以来，很多企业开始谈“做强”，做强是什么？是生产成绩尤其是PSY在提高，每头母猪年均产生的效益在提高。任何行业都是这样，当市场疯狂增长时，企业更注重规模的成长，当市场总量饱和时，企业更注重实力的增长。今天，当养猪业已经高度饱和的时候，家庭猪场的未来是什么？是实力一步步“增强”，而非简单的“做大”。 首先，我们的找到家庭猪场能够强大的地方，其次还需要去思考如何实现强大？评价一个猪场的核心竞争力，无非是“低成本”，“高产出”。所以家庭猪场要想做大做强，就是要降低成本，提高产出。 无论任何产业降低成本的方法无非是提高效率和技术创新，这一点写的有点深奥，我在解释一下，为什么养猪人要网购？因为电商作为一种高效率的销售渠道，是有资格帮助养猪场降低成本的，而技术创新则是运用新的技术和理念，比如液体饲料，发酵饲料等技术。从成本结构来分析，家庭猪场的主要成本是饲料成本和兽药、疫苗成本，而这部分成本的下降需要借助电商零售，所以今天在网上买东西的养猪人，一定有机会做强，因为他们在降低成本上下足了功夫。 这是我们自营业务的第一个定位就是帮助猪场降低成本，比如所有的兽药，我们可以不做，但是价格绝对要比经销商低，甚至是全国最低价。这次兽药涨价，我们是上涨幅度最小的，这次涨价之后80%产品都是平台最低价，也可以说是全国最低价，如果不能帮养猪人降低采购成本，你说猪易商城有什么用？第二个是提高生产成绩，家庭猪场的生产成绩还有很多提升空间，这是无需质疑的，但究竟该怎么提升呢？答案是靠技术、靠管理、靠产品。今天的猪场更需要好产品，更需要能够提高生产成绩的产品，比如 越来越多家庭猪场使用催肥产品，从这一点来说，家庭猪场迫切需要提高生产成绩。所以添加剂市场会越来越大，比如：催肥产品可以提高生长速度和料肉比，催奶产品可以改善母猪奶水质量，提高断奶体重；乳猪免疫增强类产品可以降低腹泻发生率，提高成活率等。今天，市场不缺产品，但缺好产品。我们家庭猪场对这一点应该有更深体会。 基于这一点，猪易自营第二个定位是什么？就是专注添加剂领域，提高家庭猪场生产成绩。但市场上很多添加剂价格远远超出其价值，反而给猪场增加了成本。这一点，我觉得我们更有优势，通过规模化采购和定制产品，让家庭猪场买到超值的产品。 猪易自营最核心使命：联合家庭猪场发展壮大！ |
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发表于 2017-11-23 08:55:00
