一个大型猪场倒了 人说坚持就是胜利 他为什么不坚持？―张米申

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最好是能够赚到钱，养的在好不赚钱也没用。

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哎哟哟

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最基本的，首先你要工人给你好好干，你就不能托工人的工资，我们这里就有这么一个例子。某大型猪厂的老板跟厂长说你要是能把这些猪管理好我给你一年25万，之后厂长每天都仔仔细细的观察猪的一举一动，把小猪们都当做自己的儿女照顾。一年过后老板赚钱了，可是他确舍不得掏出25万给厂长。最后给了厂长十万块，。然后不到2年猪厂倒闭了。这为什么

ny狼行天天

说的很好，养猪，管理都是门外汉肯定得赔。

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学习了，支持

ny要荣誉的鱼

养好猪才是王道。

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这不是公家的东西了。是叫吃大户。

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选的厂长不顶力。

ny狼行天天

本帖最后由 wx_天鹏元_bDR2V 于 17-12-21 :14:22 编辑老师直播间，每次都反复收看，受益匪浅

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说的透彻。我知道一个猪场，200多头母猪的规模，老板长期不在，连法人代表也直接用员工（也是老板的朋友）。饲料：玉米每斤回扣0.05元，兽药回扣20/100。工人人员充足，用工规范，兽医工资近10万/年。他的猪场也卖种猪精液，管理员卖25元/瓶，直接打电话给配种员，他给你送到场外每瓶15元。效益：200多经产母猪半年存活仔仔不足200头。