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猜你喜欢 本帖最后由 肖杰 于 18-02-11 :22:49 编辑时间就象角斗士的竞技场，总是在用残酷的优胜略汰的方式无休止的进行着……。一。国家层面的宏观调控倒逼养猪产业转型，养猪门槛无限提高的结果是可出不可进，冠名堂皇的环保+食品安全顺应民心，小散生存权几乎没有保障。二。智能科技技术一日千里不可描述，后工业化的智能设备可以实现几何级生产规模，以人来衡量劳动生产很快将变作历史记录的痕迹。三。垄断资本的嗅觉特别敏锐，触角已经入侵大农业，将来养猪业将是最适合被他们取缔，高盛/丁磊/马云/王健林/等等这些大佬和财团这些侵略者，他们手里所拥有的绝对是战无不胜的各种利器，我可以想象到【资本+知本+希特勒】世界一定是属于他们的。四。经济周期模糊论成功的经验模式一定是失败的教训教材，历史何曾相似但绝不可复制，走过的路可以进行记录和玩味，不能作为未来预测的依据，只有不断的突破和改变也许才会获得理想的结果。从【变异的猪周期】的判断让我们体验到与众不同的效果，为什么就不能再次否定自己根深蒂固的历史经验？下行就意味着我们在一步步的走向困境，如果内心总是盼望旭日东升，那这漫漫凛冬黑夜你如何去熬？我们阅读的八十一难又是写给谁看的呢？如果我们继续用数字+时间+图形去描述猪周期，按照所谓经济周期性的四个阶段来套用猪周期，我以为这种思维不仅僵化而且十分危险，新经济时代已经严重的冲击了老的传统观念了。五。创新才是唯一出路①传统套路是拼成本由于技术壁垒和原材料采购的通畅性，养猪大体上成本不差上下，彼此的拼搏实属于拼命。②创新套路尚有竞争力在和"王老板"学习交流中有一个提法还是值得继续挖掘一下子，具体解释一下概念化了的【猪好养+成本低】，我认为用抗病营养与营养医学做好母仔一体化，用简单原始粗暴的办法玩转PSY，再一个就是用创新的眼力善于发现无处不在的低成本，把区域性优势发挥到极致，其中探讨了液态饲喂设备的运用。③定位我们在养猪界的格局生产与销售只能定夺为小众，如果是同质化产品我们无法和竞争对手抗衡，绝对需要抛弃雷同产品。④市场呼唤什么？全民经商赚大钱+微利经营以量取胜，弄死了同行、累死了自己、惯坏了消费者也搞臭了产品，消费者呼唤食品安全，大环境下生产者充耳不闻，供给者与消费者鸿沟渐显，总有一天猪会沦落成速生鸡。⑤潜在需求在哪里？今年南方地区分层现象特别明显，微信群这个平台搭建采购和代购风潮，我和夫人目前几乎都是在免费穿针引线搭建产销渠道，散养黑猪肉、鸡和蛋抢手的不要不要滴，利润真滴是不可想象。⑥扁平化供销渠道直面顾客我主张我们利用人力资源用匠心打造【极品肉+精品肉】，首先制造差异化产品，打断供销产业链中屠夫这个寄生虫，难道把自己从农夫改变成猪头后就不能再次改变？王侯将相宁有种乎？更何况那些为人不齿的劣根性屠夫！思路就是出路，让我们一起改变自我吧。【温馨提示】:本周期与论坛精英们共同度过了完美的收割期，除了佩服各位前个层次的修炼成功，不知道下个收割期是否有幸再相聚。 |
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发表于 2018-2-11 19:11:00
