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猜你喜欢 本帖最后由 肖杰 于 18-03-25 :15:30 编辑天下大势分久必合,从春秋诸侯争霸到战国时代兼并战,今日的养猪业正在经历着春秋战国时代,潮流和趋势就是如此。这是一个资本的时代,资本驱使我们知道最赚钱的是微利经营的银行,社会上一些野蛮的赚钱手段积累到足够大了就成了资本,航空母舰不再追求速度而是用实力占据非常大的空间,其认为的领域是不可以有入侵者,就像饲料行业正大、新希望六和、双胞胎等已经渐成垄断,当今外来者谁还敢随便踏入饲料界?温氏+牧原+刘永好+丁磊+马云+等等入侵养猪业,他们就是来改变游戏规则的而不是看短期的利润率,米国前十名养猪公司占据了60%份额。而中国前二十名才占据7%的份额,他们非常清楚的懂得占位的重要性,因此猪价只能决定我们和一些个体规模化猪场的生与死,为此他们会专门打造一个死亡与发展的套路或者叫猪周期。上个周期我们死了500万同行,还必须再死一大部分人才能有利于其扩展,我们自身还活在所谓有生存之道的幻觉中,就像我们根本不会未雨绸缪到低于4元,世上的事只有你想不到的没有不可能的。资本变得无所不能的时候,也是我们寻找生存的机会越来越渺茫的时候,曾经在我们内心机会基本上都失去了条件,如果继续沉迷在历史经验中会犯下不可饶恕错误。没办法当火车头驶向成功目的地,也许我们可以调整思路通过达顺风车一样可以实现目标,《谁动了我的奶酪》这本书依然可以改变我们观点。观察温氏代养模式时间也不短了,目前都在利用扶贫代养的这个幌子求得扩张,可惜是专业的事必须由专业的人操作,让低素质低能力的人承担代养模式是非常大的失误,而成功代养的条件必须具备,专业扎实的养猪技术+开源节流综合素质,盈利能力基本上可以分为三个档次100--200--300。通过调查发现包括一切的综合配套投入最终成本估计在500/㎡,一平方米年出栏在一头,如果会配套设计有可能一平方米出栏二头,假设你拥有原来的猪场,那么只需要对猪舍进行少部分资金改造,另外你因为停止原来饲养模式则可以抽回大量资金。我们假设你有一个1000㎡和500㎡的猪舍,那么一个可以做生长肥育舍,另一个作保育舍即可,一年出三批1500头投资回报率在100%左右,还有你手里原来抽出来的资金可以继续扩充猪舍,两年后猪场可以翻一番。当困难期度过后你则可以任性了。【新思维养猪人的观点】— —狂风暴雨中可以借航空母舰出海,猪企+家庭农场让人有尊严的活着。 |
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