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猜你喜欢 碰到猪价低谷期，资金链断裂最要命。12年我的资金周转就十分困难了。房产抵押贷款？这可是一笔不少的支出呀！饲料长期欠款？这也不现实呀，人家不可能给你呀！后经仔细考虑，我是这样操作的：房产申请抵押贷款，指标200万，用多少算多少，随时可贷，帐内有余款随时还贷。当时只拿指标未贷款。二家原粮供应商（其中一家用的很少，只作牵制那家大供应商的价格及能保证其向我正常供货用）。二家添加剂供应商，同一品牌，九鼎嘉兴经销商和浙西某九鼎经销商。他们俩轮流供货，谁欠款谁价低用谁的货。与他们各自见面订货，不签合同。进货后以上饲料连续三个多月不付款，最怎么要也不给，知道我卖了猪有钱我也推脱另外急用了。后来他们天天催，都快搞僵了。我是连连说好话，并答应在一个月内支付80/100欠款。后来到付款限期前去银行贷出资金，把所有欠款一次性清了。他们收到货款后，还以为我搞错了。接下去后我的卖猪款就得先还贷款了。从那之后，无论我怎么欠款，几乎就没人催过。不过有一条，年底我是都清帐的。这样一年下来，贷款用的时间很短，付的贷款利息其实也很少。操作要点；1.死缠～你不送货我不付款，我不能眼睁睁看着猪饿死呀？ 2.耍赖～我没钱了。要钱没有，要命不给。你怎的？3.把握火喉，千万不要真与供应商搞僵。4.关健时候树立信任，让对方放心。说话算数，信守诺言。真僵就没救了。万幸的是几位供应商数年来一直供货至我退场，清场清帐，至今还是好朋友。以上只适用资金真需用时能筹到，单为节省利息付出的人。 |
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发表于 2018-3-26 18:19:00
