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猜你喜欢 如题目，如果5元的猪价持续一年，也就是下年的这个时候，那么集团与散养户，谁能够笑到最后呢。我认为，如果那样，退出的是集团，熬到最后的是咱们散养户。分析如下。1，大家心里都清楚，照去年看，赚钱时，一头猪总能赚个3百5百的。甚至更多。全年平均，一头大约不低于400吧。今年赔钱了，但是一头也就赔个百儿八十的。是不是。我统计过，历年猪周期，赔钱率一般维持在赚钱率的3分之一到五分之一之间。也就是说，去年一年赚的，够您年这个赔法，能够赔3年。去年为什么猪贵，专家说了，是集团产能没有释放出来。反过考虑，那也意味着，他们去年也还没有赚到钱。被释放的产能，去年就没有给集团盈利。今年却又要吃料，吃什么，只能是卯吃寅粮，透支未来先吃着。而咱们散养户就不同了，咱们的猪吃的是前两年赚的，很宽裕。所以但从這一点看，集团就耗不过咱们散养户。2，散养户养猪路数比较活，至于具体采用什么战术来应副猪周期，只要商量一下咱们最美的老板娘就行。不用层层上报，开会研究，制定措施，颁布措施，监督执行，等等那么麻烦。这叫做船小好掉头。我们相信，时代是活的，吃不穷，喝不穷。脑筋转的慢了，打算不到就受穷。比方说吧，此季节不会发生某某病，现在猪不赚钱，我们可以为了减少成本，不做某某疫苗了。虽然也算按专家的说法不允许，但是经验告诉我们，得那种病的几率不会超过百分之10.那我们就干脆不做了。话又说回来了，就这个臭行情，有保险撑着，死活一样钱。所以我们敢冒险。但是集团就不敢，他们自上到下的操作很机械，工人就是机器人。程序都是固定程序。虽然百分之百安全了，但也耗钱。就像是尽管拍了一部不卖座的烂片，但是请的某演员身价却天价高，所以所的盈利基本上都给那个演员了。以上仅仅是一例，降低成本的策略若了干，不过就是养猪户受点累。对于这一点，规模化是无法实现的。就像是手工刺绣，崇尚机械化的老外，他就玩不了。谢谢观帖。说出心里话，年轻了好几岁，真轻松啊。 |
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发表于 2018-5-15 07:27:00
