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一个猪场的效益来自源于猪体的健康程度,来自于管理员 技术员 饲养员的新勤劳动,而作为猪场的一员,就有责任有必要做到这一点:吃在猪场,住在猪场,与猪为伍,以猪为友。随时了解猪的健康与生长状况【当然,若是大型猪场,这里面就与猪场老板有着多种重大的关联】。 而我只是一个散养户,是这个猪场的管理员兼技术员,更是饲养员,仅就个人的操作和体会谈点看法,当然,不同的规模,不同的地理环境和气候,就有不同的管理和操作上的区别,不同人的思路就有不同的看法或想法。更有好多猪行能人,深藏着精奥的技术而不外泄。在这里我就先抛出一块瓦砾,但愿能引出一块碧玉。 我认为要管理好,操作好一个猪场,要使猪场稳步健康的发展,就要靠管理和操作的到位。 一听 人在舍外听猪的动静;区别打架与戏闹的声音,或突然有嘶哑尖叫的声音,判断是否有猪突发急性病,应立即查看。【本场2011年11月8日就出现1例,100多斤,幸好人没离场,进行立即隔离治疗,于12年1月15日出栏125kg】。 二闻 开猪舍门先闻迎面扑来的气味是否有异,立即进行分析。[例 08年5月26日早,本人打开猪舍门时,一股浓烈的酸臭味迎面扑来,差的没呕出来,12号栏出现严重腹泻 呕吐。系立即处理,清洗 投药 消毒等。有一头叫声嘶哑,站立不稳,眼窝下陷,立即注射,基本3天后恢复,无一死亡]。 三看 猪的眼神,活动活跃度,精神状态,肤色有无不同颜色,腿脚有无不正常。 四查 检查猪的粪便是否正常,吃料积极不积极,有没有观望者。 五诊断发现异常猪立即仔细检查,测体温,观行动,听呼吸等等。 六分析 发现问题立即行动,不发慌,冷静分析,与相关资料认真比对,对症用药。 七观察 问题处理后要进行观察其反应和效果。 八记录 对以上的问题经过处理后,进行复查再确定,不管其效果或结果如何,都要做好记录,便于以后借鉴或查找,为日后进一步探索留下依据。而本记录文句不要修饰润色,通俗易懂,不要过于潦草。 以上所谈仅为个人操作观点,有兴趣的朋友对于本话题的观点但请直言无妨。[话题外是非勿扯] 管理员, 猪场 |
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