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看了想买 本帖最后由 青青河_89 于 17-01-23 :07:11 编辑我今年遇到的实际问题受到启发,先计划好再行动真的很重要,要不到时候手忙脚乱,焦头烂额,本来场地也够用,就是基础设施没有到位,猪圈设计的也不合理,整天用着别扭,带来一系列的问题。猪圈小圈设计的小,两个圈是通的只能一边放保温板,一边不放,(中间用栅栏隔开)不放的猪仔拉稀不好管理,如果事先量好尺寸就不会这么麻烦,这也是数据的重要性,还有盖猪圈的时候,没有资质的建筑队,把猪圈门盖的宽窄不一,猪圈门用这也别扭,猪总是逃跑出来,然后得追赶进去,整天在干那不该干的活计。没有计划配种,猪圈有时候严重不够用,猪都在禁闭栏生仔了,还没有空圈用,只好现想办法,这边把猪赶出栏,赶紧冲一下用草木灰蹭干水,马上赶进去,这样的事情经常发生,其实不是猪圈真的紧张,是没有合理规划,保育舍里面铺的塑料地板不够用,没有及时买,这边断奶猪没地方放,所以母猪栏紧张,活越积越多,(疫苗顾不上打,我手臂窝到了非常疼不能帮忙拉猪仔去势,一直拖着,猪仔70~80斤顾不上去势)弄得人心理也很疲惫,再加上猪流感,我们两个也感冒,顾不上去看,只有买点药回来吃,前一段时间真的很崩溃,就像多米诺骨牌,牵一发而动全部。所以做好前期规划很重要,别人一个人养30头母猪还能轻松应对,我们两个还那么忙,就像营销数量上去了,服务没有跟上,麻烦不断,问题频发。下一步要好好规划一下,不能临时抱佛脚,朋友们说说对吗? |
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