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看了想买 先从一个最近发生在我身上的事说起。年前下了三窝小猪,17头,17头,20头,第一个17头没有弱子,第二个弱子三头,第三个大约七八头。对于小散来说,最正确的做法应该是直接淘汰弱子。由于小猪价格很好,老婆死活不同意淘汰,我就和她打了个赌,看看弱子到底能不能带活。由于当时我场子里的传胃正在流行,最后的结果是20头的那窝几乎全军覆没,只剩下七头,没有弱子的那窝损失一头,另外一窝损失六头。因为十天之类的小猪全部被感染了一遍。我知道这已经是最好的结果了。这个教训让我对机会成本这个概念有了深刻得体会。机会成本对于小散来说应该非常陌生,但是这却是一个实实在在的影响我们实际生产效益的重要隐性成本。 什么是机会成本,通俗来讲,就是你试图抓住一个机会的同时,可能丧失了一个更加重要的机会。就像我那个例子,假如我当时按照以往的经验不留弱子的话,我的损失肯定没有那么大。机会成本无时无刻不在影响着我们。对于病残猪态度,如果毫不犹豫的淘汰,我们可能失去了一个把它治好的机会,但是却获得了一个大群不被影响的机会。我们养土杂母猪,抓住了容易养这个机会,却丧失了良种猪经济效益更高这个机会,我们用高端全价料,丧失了低成本的机会,但是却获得了省时省力,缩短出栏周期,从而可以在同等条件下出栏量的机会。我们用好的疫苗,好的设备,可能投入更多的人力物力,但是我们获取的是更好的经济效益。 机会成本可以说是无孔不入,实际生产中,当有两种或者更多机会摆在我们面前,我们应该如何正确选择呢?人大部分的时候都是感性思维的,很多时候这样舍不得,那样舍不得,往往想得到更多的同时,反而失去了更多。抓住更好的机会就需要我们具有理性思维的能力。 理性思维的根本就是相信科学,相信专家,相信大数据。打个比方,飞机一旦失事,绝大多数的人都会人为飞机是最不靠谱的交通工具。但是数据告诉我们,在赶往机场的路上出现交通事故的伤亡远远大于飞机失事事故本身。过去两年,相信农业部大数据,相信冯专家,相信猪网三叶草的,现在应该都偷着乐。我是一个小小散,什么也不懂,我只需要尽我最大的能力,用更好的饲料,更好的疫苗,更好的设备,更好的管理方法。互联网时代,拿来主义应该就是机会成本最好的获取方式。 |
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