ny我在贵州
发表于 2017-12-21 13:29:00
最好是能够赚到钱，养的在好不赚钱也没用。
ny养殖有风险
发表于 2017-12-21 13:31:00
哎哟哟
ny踏雪寻_2H
发表于 2017-12-21 13:32:00
最基本的，首先你要工人给你好好干，你就不能托工人的工资，我们这里就有这么一个例子。某大型猪厂的老板跟厂长说你要是能把这些猪管理好我给你一年25万，之后厂长每天都仔仔细细的观察猪的一举一动，把小猪们都当做自己的儿女照顾。一年过后老板赚钱了，可是他确舍不得掏出25万给厂长。最后给了厂长十万块，。然后不到2年猪厂倒闭了。这为什么
ny狼行天天
发表于 2017-12-21 13:46:00
说的很好，养猪，管理都是门外汉肯定得赔。
ny虫子_4a
发表于 2017-12-21 13:49:00
学习了，支持
ny要荣誉的鱼
发表于 2017-12-21 14:05:00
养好猪才是王道。
ny养殖有风险
发表于 2017-12-21 14:06:00
这不是公家的东西了。是叫吃大户。
ny秦时明_qC
发表于 2017-12-21 14:18:00
选的厂长不顶力。
ny狼行天天
发表于 2017-12-21 14:21:00
本帖最后由 wx_天鹏元_bDR2V 于 17-12-21 :14:22 编辑老师直播间，每次都反复收看，受益匪浅
ny要荣誉的鱼
发表于 2017-12-21 14:30:00
说的透彻。我知道一个猪场，200多头母猪的规模，老板长期不在，连法人代表也直接用员工（也是老板的朋友）。饲料：玉米每斤回扣0.05元，兽药回扣20/100。工人人员充足，用工规范，兽医工资近10万/年。他的猪场也卖种猪精液，管理员卖25元/瓶，直接打电话给配种员，他给你送到场外每瓶15元。效益：200多经产母猪半年存活仔仔不足200头。