ny心想事_ZF
发表于 2018-5-2 10:09:00
站在小散的角度谈养猪怎样生存
猜你喜欢 打开论坛，一个字“愁”。抱怨声耳闻目染。不过有个好现象，骂“屠宰子”的少了。好多人在找自身的原因。猪价走到今天的地步，社会的原因、政治的原因、经济的原因、市场的原因，大家几乎分析了个遍，各说各话，有理有据头头是道。这些好象我都不太关心，我一直在琢磨小散的生存之道。养猪是很长的一条产业链，是农民增收的主要经济来源之一，是国民经济经济的支柱产业。面对这条产业链上集约化养猪、规模化养猪、专业户养猪、小散养猪这四大家族和形形色色的屠宰企业和小刀，小散要想生存就要发挥小散的绝对优势，趋利避害，适者生存。一、在这场你死我活的斗争中小散的敌人是谁市场经济的竞争是非常残酷的，甚至是你死我活的。生存的法则是：消灭敌人或不被敌人消灭。我们的敌人是谁呢？很久以来猪价的高低好多人以为是屠企左右的，一直在骂“屠宰子”。我不这样认为，我始终认为屠企是我们又爱又恨的朋友。这个朋友很特殊，当猪价上涨到一定的高度的时候，他们变得很可怜，摇尾乞怜有求于你。不挑肥嫌瘦，不嫌大说小，只要你卖给他就是好人，就够朋友，无论是土杂还是大牛，只要是猪，他都要，价格包你满意高兴。当猪价下跌，他可以操纵市场，让它一天跌几毛，让他上窜下跳，尽收渔利，到一定的时候，你给他打电话他可以推三搡四，半月二十天都不來逮你的猪，你给他下跪，他都不带翻翻眼皮的，甚至背后捅你一刀。他就是这样一个朋友，离了他我们猪都没法养。那我们的敌人是谁呢？同行是冤家，我们的敌人是“养猪的”！头号敌人是集约化养猪，这是大集团、大资金的产物，受到国家的高度关注和扶持，他们集养殖、屠宰、饲料加工、物流为一体，这条产业链上应有的尽有，是养猪行业的巨无霸，“航母”，我们得罪不起，只能敬而远之。专业户是我们的的敌人吗？是！专业户是由小散中一部分精英成长起来的，他们骨子里还有小散的基因，操作上基本与小散相似，其抗风险能力强于小散。关键时刻我们很想跟他们一起战斗。毋庸置疑规模化（1000头母猪左右）是我们的敌人，是打压我们的首要力量，是猪周期、市场稳定的搅局者。这里我重点说说这个敌人的可怕之处：首先，这样的场很少一部分是靠自己的努力发展而来的，大多数是承袭了原来集体的资产（手段不加讨论）。还有好大一部分是暴发户的产物，有的人在其他行业掘的了第一桶金，积极的参与到中国的“圈地”运动中，兴办养殖场，起步就是“规模化”。还有好多是集约化的下属企业。其次，这类场的经营者神通广大，地方“能人”，受到政府的惠顾，地方政府的惠农资金、奖励政策、补贴政策、项目资金，他们可以大把的捞取，在竞争的道路上他们不择手段。第三他们可以搅局，行情好了大干快上，占领市场，行情不好紧急压缩，甚至压栏拖拽，利用他们资金充裕的优势挤兑小散。第四，他们见风使舵，既可以育肥上市也可以抛售仔猪、标猪，让小散接盘。第五，他们可以在两三年内拔地而起，也可以在两三年内宣布破产，把国家那块弄到手万事大吉。二、小散的生存之道面对这么强大的敌人，我们要想战胜它主动进攻，无异于是以卵击石。何况集约化养殖、规模化养殖、专业户养殖还是国家政策发展的方向，正在用环保的手段逼小散退出。那我们的生存之道是什么呢？ 1、找出自身优势与他人劣势在养殖这一块上，只要有竞争，猪周期就会长期存在，无非就是周期的长与短。四大家族的竞争是互为敌人，在国家政策的允许下可能在一段时间内谁也吃不掉谁，但竞争的长期性、残酷性会一直存在，要想活下来，只能发挥优势适者生存。小散的优势有哪些呢？一是船小好调头。二是家庭作坊式的生产规模可大可小，能伸能缩。三是有一定的成本优势，四是可以搞特色生产。五是可以自产自销，跟小刀抢占市场份额。找出了小散的优势，我们就要找一下规模的劣势。规模的劣势有哪些呢？一是大而全，层级管理，执行计划，请示汇报。二是当遇到下行期他的人工成本体现的不堪重负。三是低价横盘时间越长对他打击越大，恢复期没有小散利索。 2、利用猪周期猪周期的形成是“四大家族”竞争产生的恶果，特别是那些集约化、规模化相互不服气，都在挤占市场份额，谁都想吃掉谁成为中国的老大。只要竞争就会产生产品过剩，何况猪是特殊商品，目前中国养猪界的竞争只局限在国内，消费是定量的，且在不断的压缩。在猪周期中，小散只有利用好船小好调头这一最大优势，才能避免亏损。当猪价达到峰顶，逐步进入下行轨道是有预兆的，峰顶的第二年同期没有峰顶年同期的价格高，这足以说明行情已经进入下行通道，这时就应该高度警惕，缩减规模，避免被套，更应避免成为接盘侠。当猪价进入底部横盘，规模化已经不堪重负，如果你不接盘，他必须屠宰母猪的时候，你开始慢慢加仓培养二元母猪，你一定会吃到第一杯羹。因为你生存在大集团竞争的夹缝中，这里面打的就是这个空档期。这里面就是个吃肉与喝汤的问题，当肉来了你就狠咬一口，当剩汤了你也可以喝也可以不喝，最好不要去刮锅底。 3、战略与战术成就规模打压小散是国家的大战略，其目的是便于调控稳定市场。这需要一个漫长的过程，在这一过程中兼并重组，大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米会不断的发生，用行政的手段打压小散会不断上演。我们有些做法和说法必须彻底纠正。比如：与政府抗衡，无异于引火烧身；与大企死磕，无异于以卵击石。毛主席的游击战术应该充分发挥和应用“敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追”只有发挥自身的优势，该大干快上的时候决不手软，只要选对了上升期即便稍有超前，也不会吃大亏。利用这一时期该育肥育肥、该卖仔卖仔、该炒标炒标，只要把钱挣到手你就是英雄。当下行期到来之时，绝不犹犹豫豫，退出必须果断，不要看着那仨瓜俩枣成为拔桩人。鲜明的例子摆在那，我们该怎么学习怎么适应，是我们应该认真思考的问题。要做大做强就应该向大牛、向小陆学习，学习猪周期、研究猪周期、应用猪周期。要年年有余，就应该向红江橙、1225711161、UFO等精英学习，开展多种经营，猪、鱼、鹅、鸭、鸡，林、果、蔬全面发展，那个挣钱玩那个。有能力，会技术，有市场就应该向陨石、王老二、小飞肥等学习，拿起屠刀开特色店，自产自销，掘得自己应该的到的那份羹。三、养猪人到底该怎么生活养猪是份很累的事业，套上了你看着你的万贯家产放在那，你就不死心，脑子里天天闪现的就是“挣钱”。就为挣钱，365天让你日夜操劳。十年、二十年、三十年、四十年，人的一生都搭了进去。 我的性格里就有股不服输的劲头，一辈子了吃了不少亏。老在想只要努力就有成绩，只要奋斗就有收获，只低头拉车不抬头看路。当今时代已发生了巨大变化，中国社会已经进入了资本社会，养猪也有了“猪周期”。如果说猪周期就是：低谷期—回升期—升涨期—高峰期—下滑期—衰退期—低谷期组成的这一闭路循环的话，我们为何不在衰退期壮士断腕，坐山观虎斗，利用低谷期休养生息，养精蓄锐，以利再战。像浙江的“纯纯”100多头母猪都能够全身而退，你还有什么做不到的呢。利用这一时期，陪陪家人，带上你那休戚与共，与你在猪场闻臊味、没日没夜操劳的老伴乘高铁、坐飞机浏览一下祖国的大好河山不是也很好吗！为什么非要在那扛着赔钱呢。如果说你都超过50岁了，还没带着你老伴乘坐过高铁，这是你养猪的悲哀。 如果养猪你挣了几个钱，你就向老王石学习，不要把钱看得太死，不要使劲把钱往猪场里投，小散终究是会退出的。不妨你也做一下其他投资（看准了不要上当受骗）。前年我买了套130平米的房子（论坛里看到买房的好多，记不住名字），到现在增值了30万，比养猪强多了。人家都能活，咱们也能过，乡村有乡村的好处，城里有城里的快乐，各得其所。
nyhuijie1984
发表于 2018-5-2 10:50:00
思路正确，为你点赞
ny463783099
发表于 2018-5-2 11:02:00
糊涂是福!相信命运，财富是留给有准备的人一一思维力+执行力=舍得，舍不得
ny2675
发表于 2018-5-2 11:02:00
本帖最后由 老张_uF 于 18-05-02 :11:03 编辑老朋友好？我担心的是退出就进不去来啦！以后微利是常态，不可能再有一六年的状态！
ny老狼_Va
发表于 2018-5-2 11:06:00
像你学习
ny大笑人生
发表于 2018-5-2 11:07:00
高！
ny高梓桐奶奶
发表于 2018-5-2 11:23:00
分析的非常正确，小散的敌人的确是他们，长期的低价首先把大规模，大企业拖垮。母猪去大留小以备后用
ny高歌猛_2k
发表于 2018-5-2 11:25:00
给你一百个
ny苦海无_N6
发表于 2018-5-2 11:25:00
给小散开一记良药，让小散们顿时脑洞大开，
ny摸石过河
发表于 2018-5-2 11:26:00
老张_uF 发表于 18-5-2 11:02本帖最后由 老张_uF 于 18-05-02 :11:03 编辑老朋友好？我担心的是退出就进不去来啦！老伙计：多虑了。小散占到中国养猪份额的50%，你的地盘你做主，想退就退，想进就进，谁还栏住你了？除非行政命令“禁养”。大企挣钱你肯定挣钱。要做好的是你怎么不赔钱或白干。这几天我在做省内一家“山东省一级种猪场”的代理销售，去过种猪场多次，买二元的有之，买原种的有之，买大的的有之，买小的的有之。都在做准备迎接上行期的到来。只是每个人预估的时间点跟看法不同而已。